皖文金服召开三季度生产经营分析会暨“百日冲刺”动员部署会

本网讯  10月9日，皖文金服召开三季度生产经营分析会暨“百日冲刺”动员部署会，总结公司前三季度生产经营工作，分析存在问题，对四季度冲锋冲刺作动员部署。公司党支部副书记、执行董事、副总经理（主持工作）沈刘强主持会议并讲话。公司领导班子其他成员出席会议。

会议对各业务板块重点项目进行系统梳理，进一步明确了公司未来业务主攻方向。为加大重点项目跟进力度，会议决定，将原则上以半月为单位，召开业务研讨会，公司领导班子及子公司负责人集中深入探讨并解决业务痛点难点。会议同时强调，智慧信服及城市运营板块要加强合作联动，共同推动项目落地。

沈刘强最后指出，四季度，全体员工务必全力投入，抓住年末紧要关头，积极寻找新的业务突破口，力争打好年底收官战。一要提高思想站位，紧紧围绕集团产业转型大局，上下一致、齐抓共管、拾遗补缺，进一步明确冲刺方向、细化攻坚任务、加强合作统筹，充分发挥牵头作用，全力推进智慧广电主业做大做强。二要提升专业能力，持续更新思维理念，把握市场趋势、探索新兴模式，立足岗位职责和工作实际抓好学习运用，引领各项业务出新出彩、提质提效。三要加强目标考核，注重结果导向，不断健全完善科学的考核评价机制，进一步增强考核评价的针对性和指导性，激发干部主观能动性，逐级压实责任，奋力向前推进。

公司各部门负责人，子公司主要负责人参加会议。